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办公室最失败的八类新人

作者:   发布时间:2016-02-08 12:07:52   浏览次数:994

缩在角落的“小透明”

罗翔来公司的时候正好赶上换新办公区,他直接选了个最角落的位置坐下了。从那以后,我几乎没看见他在工作时间从座位上炸你来过,简直是标准版的“小透明”。

“小透明”不爱说话也就算了,他也不怎么和其他人来往。领导甚至跟我们感慨:“我跟罗翔这孩子聊工作,他从头到尾就两个字——‘好’‘嗯’。”

HR点评:工作能力能把你带到职业阶梯上较高的位置,但如果不克服羞怯,你永远无法达到最高点。

推脱责任的伪新人

上个月底发奖金,我让助理Fanny往财务部报一份最新的各部门人员名单,好对照发放。结果等我出差回来才知道,Fanny竟然把三个已离职员工报上去了,害得财务部为了重新核对名单晚发了两天奖金。

我把Fanny叫来一问,她立刻说:“我是找各部门主管要的名单,名字是他们写的。”“但你是人事助理,所有人离职都要在你这里填表,对名字总该有些印象吧?”Fanny一脸委屈:“公司里人太多了,再说我不是新来的嘛,没经验。”

HY点评:在职场中,推卸责任的人本身就不收人尊敬,更何况与周围环境还没有完全磨合好的信任。

自作主张的自大狂

我把小司的稿子改完,并叮嘱她按改后的版本上传到网站。两个小时后,我接到老总的电话:“网站上新的那条新闻怎么回事?不是说合作的事情只是个意向,先不要提及这一点吗?”我赶紧打开电脑,新闻稿赫然是我没改之前小司交上来的版本。

打电话给小司问是不是传错稿子了,可她的回答让我出乎意料:“没传错稿件,因为我觉得合作是个爆点,更能吸引人,所以就没传你修改的那篇。”

HR点评:新人的弱势是欠缺经验,离不开老员工的指引。要做个有心人虚心请教,这样才能积累工作经验。

投机取巧的大懒虫

小萱算得上是这批新人里最聪明伶俐又嘴甜的姑娘了,所以把打电话给客户推荐展会的工作交给了她。可是随着时间的推移,确定参展的公司却不见增多。 不禁起了疑,偷偷观察她打电话,发现凡是没打通或者暂找不到负责人的电话,她就忽略不打了,然后向我们报告说这些单位不准备参加参加本次展会。

HR点评:看似捷径的道路也许暗藏危险,对年轻人来说,踏实肯干才是最重要的。

不拘小节的女汉子

第一次和“西瓜太郎”交手是她在单位食堂公然盘腿吃饭,我说了她几句,她不声不响地走了。没过几天,就有她部门的员工来行政部投诉说她在办公室脱鞋子,害得大家都躲到阳台去了。

后来,我发现“西瓜太郎”十分不把行政制度放眼里,常常穿着破洞牛仔裤、人字拖就来上班了。我跟她谈话,可她说:“我是做设计的,需要自由和个性。”

HR点评:公司文化涉及一系列需要遵守的规章制度,作为职场新人,一定要理解公司文化,才能快速融入到工作中。

眼高手低的浮躁女

刚来的新人无法独立完成企划案的全部流程,所以通常会给他们安排一些整理资料类的工作。企宣小妹刚开始还忙得津津有味,可也就过了半个多月,就明显看出她的倦怠了。我找她谈了一次话,小姑娘倒也坦白,说是因为每天都做同样的事情,觉得太枯燥了,想尝试一些挑战。既然这么主动,那我就让她先从写方案做起。可她基本功还没打好,没有合理的规划思路,而且改的次数多了,她又开始失去兴趣。结局是她自己主动辞职。

HR点评:任何有挑战性的工作都是以基础工作为起点,这时如果沉不住气,很容易半途而废。

缺乏主动的“小算盘”

我们几个老员工私下给新来的冯小美起了个外号,叫“小算盘”,意思是说她就像算盘一样,一拨一动,不拨就不动。

第一天,凌真教她做发行报表,说等她做好了检查一下。等了三天冯小美一直没动静,第四天,凌真问她:“做报表学会了吗?”冯小美说:“第一天就做好了,一直等您你检查呢!”后来,冯小美被指派给发行员们贴发票做报销,据说“给啥贴啥,绝对不会想着问一问‘为什么这个人有通信费而那个人没有’这样的事情。”

HR点评:工作单位与学校不同,新人要学会主动地发现工作问题,而不能坐在那里等着别人来教。

稚气十足的“妈咪宝”

小智刚进公司时梳了一个丸子头,背着可爱的小熊双肩包,一副乖巧懂事的样子。事实是小智的确很听话,可是太过粗心,才来一个月,都填错四笔单据了。刚要批评她几句,她就哭得梨花带雨,有一次居然还说,在家犯了错,妈妈都是和颜悦色的。

HR点评:刚刚步入职场,新人容易产生焦虑、抑郁等情绪,但若因此对老员工产生心理依赖感,却是一种消极影响。新人需要迅速建立一套真正属于自己的工作思路和方法,并主动、谦虚地向周围的同事学习,方能快速提升自己的工作能力。







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